Онлайн-курс «SCRUM на промышленных мероприятиях» |

Онлайн
Онлайн-курс «Вовлекающее руководство на рабочих встречах — фасилитация»
10 занятий
весь курс
50000 ₽
Онлайн
Онлайн-курс «Викенд продуктового коуча»
2 занятия
весь курс
16000 ₽
Онлайн
Корпоративный онлайн-курс «Разработка и развитие продуктов»
8 занятий
весь курс
330000 ₽
Площадь Восстания
Корпоративный тренинг «SCRUM»
3 занятия
весь курс
450000 ₽
Площадь Восстания
Корпоративный тренинг «Основы гибкого управления»
2 занятия
весь курс
300000 ₽

На курсе вы освоите гибкий подход к организации деятельности и узнаете, как повысить эффективность предприятия с помощью приемов недирективного менеджмента и внедрения изменений. Вы узнаете, какова роль SCRUM-мастера, разберетесь в структуре принятия решений, освоите приемы недирективного менеджмента и внедрения изменений, а также приемы работы с мотивацией. После окончания обучения у вас будет возможность получить 3 индивидуальные консультации в течение 3-х месяцев.

Подойдет ли мне этот курс? Да, если вы:

управляющий предприятия, начальник отдела и желаете освоить SCRUM, чтобы улучшить бизнес-процессы и производство на своем предприятии
менеджер и желаете повысить свою квалификацию, научившись внедрять SCRUM-подход в работу команды

хотите стать SCRUM-мастером или повысить свою квалификацию в этой области, чтобы консультировать промышленные предприятия и помогать внедрять подход в работу

Развернуть

Что я получу от этого курса?

научитесь обучать компании, команды и предприятиях в рамках SCRUM, повышать их эффективность
познакомитесь с существующими системами поддержки развития структуры принятия решений и научитесь работать с ними

сможете проводить коуч-сессии с применением GROW
освоите различные инструменты и приемы работы с командами для трансформации и поддержки развития команд
станете SCRUM-мастером и сможете консультировать бизнес

Развернуть

Программа курса

Роль SCRUM-мастера в компании Принципы и ценности Agile в работе скрам мастера. Обучение компании применению фреймворка Scrum. Поддержка развития команды и повышения ее эффективности. Работа в системе учета Jira. Ведение спринтов. Структура принятия решений Особенности структуры принятия решений личностью. Ее появление, формирование, развитие и деградация. Существующие системы поддержки развития структуры принятия решений. Приемы недирективного менеджмента и внедрения изменений Завершение спринта. Ретроспектива. Модель Коттера внедрения изменений. Работа с выгоранием скрам мастера. Работа с организационной средой. Менеджмент процессов трансформации. Альтернативные подходы к организации труда сотрудников вне скрам команд. Канбан Метод. Приемы работы с мотивацией Особенности и приемы эффективной работы при различных типах ведущей мотивации сотрудников самоорганизующихся команд. Признаки личности, склонной к самоорганизации. Построение в команде поддерживающей креативное мышление среды. Критерии эффективной работы SCRUM-мастера Целеполагание в работе скрам мастера. Ожидания работодателей и способы соответствия им. Коучинговая позиция, ведение коуч-сессий с применением GROW. Самопрезентация. Взаимодействие и разделение полномочий с ролью владельца продукта. Критерии исключения сотрудников из скрам команд. Также вы получите 3 индивидуальные консультации в течение 3-х месяцев после окончания курса. После обучения вы получите именной сертификат. Преподаватели курса:

Галина Сартан. Бизнес-тренер с 20-ти летнем стажем (15 лет практики создания команд по авторской методологии. Обучение и сопровождение до 10 команд в месяц). Эксперт по управленческому командообразованию, командный коуч. Автор книг и пособий по работе с командами. Бывший руководитель Корпоративного университета СК «Allianz».». Ведущий бизнес-канала на YouTube «Не как у всех. Секреты управления успешных руководителей».
Андрей Павленко. Agile-коуч, тренер, автор и преподаватель курса «Школа Скрам-мастеров» в компании «Леруа Мерлен», сооснователь профессионального сообщества AgileMasters. Автор статей и обучающих видео по Scrum и Agile. В роли Скрам-мастера и Agile-коуча работал в российских (LifePay, S7, МТС) и зарубежных компаниях (Evolution Gaming, Латвия). До знакомства со Scrum и Agile-технический директор, тим-лид, программист.

Развернуть