Онлайн-курс "HR - бизнес партнёр"
Онлайн-курс "HR - аналитика"
На курсе вы решите более 35 практических заданий и бизнес-кейсов крупных компаний, пройдёте 15 уроков на тренажёре по Excel и практику на интерактивных тренажерах , получите 8 шаблонов и полезных раздаток.
По окончании обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации.
Доступ к материалам курса — навсегда.
Подойдёт ли мне этот курс? Да, если вы: Являетесь HR-директором и хотите научиться выстраивать HR-стратегию, стать востребованным специалистом и получить повышение Занимаете должность руководителя направления и ищете курс, на котором узнаете, как мотивировать и развивать сотрудников, влиять на рост бизнеса через работу с кадрами Работаете HR-менеджером и хотите повысить свою квалификацию, прокачать навыки и продвинуться по карьерной лестнице Владеете компанией и желаете создать в своей команде атмосферу доверия, научиться мотивировать сотрудников и разрешать конфликты
Что я получу от этого курса? Научитесь управлять HR-аналитикой, метриками и бюджетированием Выстроите корпоративную культуру и HR-бренд компании на рынке Выстроите эффективные коммуникации с лидерами бизнеса и сотрудниками Научитесь использовать инструменты коучинга и менторинга Сможете применить опыт лидирующих компаний в работе Закрепите полученные знания, выполняя практические задания и решая реальные кейсы Построите системы обучения, развития и мотивации сотрудников Поймёте, как генерировать новые идеи и внедрять их в жизнь вместе с командой Узнаете, как управлять изменениями и без потерь выводить организацию на новый уровень
Программа курса: Блок 1. Как учиться эффективно. 4 урока, 4 кейса Выясним, как разобраться в новой теме Узнаем, как работать с книгами и статьями Поймём, как найти время на обучение Научимся выстраивать план обучения Блок 2. Понимание бизнеса. 6 уроков Пройдём введение в стратегический HR-менеджмент Освоим построение HR-стратегии Разберёмся, как HR решает задачи бизнеса Блок 3. Менеджмент и стратегия. 8 уроков и 3 кейса Разберём, как развивается бизнес Исследуем жизненный цикл организации Изучим управление изменениями Блок 4. Как построить команду мечты. 16 уроков и 1 кейс Разберём воронку рекрутмента Освоим Core skills рекрутера Изучим точечный и массовый подбор персонала Блок 5. Правовое регулирование труда. 34 урока Разберём трудовой и гражданско-правовой договоры. Сравнительная характеристика и правила оформления Получим алгоритм подготовки ЛНА Изучим алгоритм оформления сотрудника на работу Блок 6. Управление персоналом в кризис. 7 уроков Научимся, как управлять командой в условиях кризиса, в период неопределенности Узнаем, как оперативно действовать в кризисной ситуации Блок 7. Финансовая грамотность. 17 уроков и 15 тренажёров Познакомимся с финансовой политикой компании Разберём основы бюджетирования для HR Научимся работать с Excel Блок 8. HR-аналитика. 6 уроков Освоим внедрение HR-аналитики Узнаем, как выбрать HR-метрики для отслеживания эффективности рекрутмента Поучаствуем в мастер-классе: Talent Acquisition Tips Блок 9. HR-бренд компании. 4 урока Научимся работе с брендом работодателя Узнаем про HR-бренд для IT-специалистов Выясним про корпоративную культуру компании Научимся создавать культуру инноваций в компании Блок 10. Основы People Management. 8 уроков и 1 кейс Обучимся управлять людьми, задачами и информацией Выясним, что такое EQ и как его развить Узнаем про эмоциональный интеллект и токсичные отношения в бизнесе Блок 11. Эффективная коммуникация. 14 уроков и 7 кейсов Узнаем, как настроить коммуникацию в распределенной команде Научимся вести деловую переписку в почте и мессенджерах Блок 12. Проектное мышление. 7 уроков Обучимся управлять проектами, инициировать проект, контролировать проект и управлять рисками Блок 13. Методологии управления проектами. 7 уроков и 1 кейс Пройдём введение в Agile Разберём принципы командной работы по Agile Пройдём введение в SCRUM Блок 14. Работа с инструментами. 8 уроков, 1 кейс и 2 тренажёра Узнаем, как пользоваться таск-менеджерами. Часть 1: Trello и Asana Освоим приложение Notion в управлении проектами Обучимся использовать Jira для организации работы команды Научимся создавать и заполнять бэклог спринта в Jira Блок 15. Управление мотивацией и эффективностью сотрудников. 6 уроков Узнаем, как использовать факторы мотивации, определить мотивацию сотрудников, мотивировать сотрудников компании Блок 16. Работа с вовлечённостью и выгоранием сотрудников. 5 уроков и 3 кейса Выясним, как избежать выгорания лучших сотрудников, правильно отдыхать и восстанавливаться, вовлечь сотрудников: кейсы Blizzard и Riot Games Блок 17. Управление карьерой сотрудников. 7 уроков Выясним, кто должен участвовать в планировании карьеры сотрудника Научимся планировать карьеру сотрудника Узнаем, как оценить, готов ли сотрудник к повышению Блок 18. Обучение и развитие в корпоративной среде. 9 уроков Узнаем о том, чему учить сотрудников в XXI веке Изучим, как выстроить обучающую систему для команды Разберёмся, как выбрать формат обучения Блок 19. Как оценить эффективность обучения. 7 уроков Выясним, какие бывают модели оценки обучения Поймём, как собирать и анализировать данные Разберём ключевые метрики эффективности обучения сотрудников Блок 20. Консультирование и коучинг. 10 уроков и 1 тренажёр Научимся развивать персонал с помощью менторства Узнаем, как стать хорошим ментором Освоим коучинг: как повысить эффективность сотрудников Блок 21. Переговоры, выстраивание взаимоотношений. 5 уроков и 1 тренажёр Узнаем, как продвигать свои условия в переговорах Научимся вести переговоры с агрессивным оппонентом Проведём интервью с Никитой Непряхиным Блок 22. Soft-skills для руководителей и личная эффективность. 16 уроков и 1 тренажёр Узнаем, как развить эмоциональную устойчивость Научимся использовать эмоциональный интеллект на работе Обучимся анализировать факты: 8 ловушек мышления Блок 23. Лидерство. 15 уроков и 1 кейс Узнаем, как быть успешным лидером, создать команду лидеров, развить и использовать свои лидерские качества Блок 24. Как наладить удалённую работу в компании Научимся проводить эффективные онлайн-совещания, подбирать и мотивировать удалённых сотрудников, работать удалённо, если вы экстраверт
Преподаватели курса:
Ирина Зарина: Генеральный директор SHL Russia&CIS. Более 20 лет опытаАлёна Владимирская: ex-Head of Recruiment в Mail.ru Group. 15 лет опыта в в HRНина Осовицкая: Директор бренд-центра HeadHunter. Опыт работы более 20 лет
.
.
.
Добрый день! Прежде всего хочется выразить благодарность компании за проделанную работу и курс в целом.Отдельно хочется поблагодарить свое куратора Наталью за терпение и желание помочь в возникающих вопросах. Так же хочу поблагодарить Сафию, которая кропотливо оценивала мою дипломную работу с точки зрения правильности, отдельно отмечу грамотность советов и указание на ошибки, это ценно.Процесс обучения мне понравился, грамотное и структурированное повествование с возможностью отработки полученных знаний на онлайн тренажерах и домашних заданиях.Полученными результатами, в целом, доволен. Конечно не хватает практических занятий, к примеру, по Jira, Notion, Microsoft Project и других программ (мне кажется прошлись довольно поверхностно, хотелось бы расширенный курс) и живого общения со студентами для того, чтобы отточить навыки. Но для себя понял, что данное образование приоткрывает двери в мир проектной работы и IT, и большую часть информации придется черпать из других источников самостоятельно. Но не скажу, что это минус. Я объективно понимаю, что уместить все в курс не возможно. Но теоретическая база насыщенная этого достаточно для понимания процессов.Полученные знания планирую и дальше применять в проектной работе. Сейчас когда закончил обучение, я понимаю на что нужно ориентироваться при выборе работы и понимаю куда хочу расти.