Хотите внедрить корпоративное обучение персонала и повысить квалификацию сотрудников?
Ищете эффективные и быстрые способы построить систему корпоративного обучения сотрудников? Мы поможем!
Вам знакомы эти проблемы?
Владелец бизнеса
HR/HRD/Руководитель отдела
Сотрудник
• Нет времени и ресурсов на обучение новых сотрудников?
• Сотрудники не работают на максимум
• Высокие затраты на поиск новых специалистов
• Высокая текучка кадров
• Сотрудники не достигают поставленных целей
• Трудности при переходе на дистанционную работу
• Стагнация в карьерном росте
• Скучные проекты
• Низкая заработная плата

• Стагнация в карьерном росте
• Скучные проекты
• Низкая заработная плата


• Высокая текучка кадров
• Сотрудники не достигают поставленных целей
• Трудности при переходе на дистанционную работу


• Нет времени и ресурсов на обучение новых сотрудников?
• Сотрудники не работают на максимум
• Высокие затраты на поиск новых специалистов

Для собственника бизнеса
Для HR/HRD
Для руководителя отдела
Для сотрудника




• Сократить онбординг
• Увеличить результативность своих сотрудников
• Иметь лучшие кадры
• Цифровизировать свой бизнес и быть готовым к дистанционной работе




• Правильно распределить бюджет на образование
• Улучшить показатели своих отделов
• Брать интересные проекты
• Создать хороший микроклимат в команде


• Освоить бюджет на образование с пользой
• Сократить текучку
• Повысить внутреннюю лояльность
• Повысить стоимость сотрудников
• Подготовить сотрудников к удаленной работе



• Профессионально расти
• Зарабатывать больше
• Решать более интересные задачи
• Быть ценным сотрудником




Для собственника бизнеса
Для HR/HRD
Для руководителя отдела
Для сотрудника




• Сократить онбординг
• Увеличить результативность своих сотрудников
• Иметь лучшие кадры
• Цифровизировать свой бизнес и быть готовым к дистанционной работе




• Правильно распределить бюджет на образование
• Улучшить показатели своих отделов
• Брать интересные проекты
• Создать хороший микроклимат в команде


• Освоить бюджет на образование с пользой
• Сократить текучку
• Повысить внутреннюю лояльность
• Повысить стоимость сотрудников
• Подготовить сотрудников к удаленной работе



• Профессионально расти
• Зарабатывать больше
• Решать более интересные задачи
• Быть ценным сотрудником




Для кого подойдут наши услуги
Обучайтесь сами и обучайте своих сотрудников! Реализуйте потенциал компании и увеличьте прибыль
Хотите узнать как?
Закажите бесплатную консультацию
Или свяжитесь прямо сейчас по телефону
или почте corp.edu@courseburg.ru
Начните реализовывать свой потенциал, обучаясь сами и обучая своих сотрудников
Хотите узнать как? Закажите бесплатную консультацию!
Подберем курсы и направления обучения специально для Вас
Адаптационные курсы
Быстрое обучение новых сотрудников, предоставление им инструментов и информации, для исполнения должностных обязанностей
Переподготовка персонала
обучение сотрудников дополнительным навыкам и компетенциям, которые позволят им освоить новую квалификацию
Повышение квалификации
Обучение персонала, направленное на усовершенствование профессиональных знаний, навыков и умений специалистов
Регулярное обучение персонала
Оформляя подписку на регулярное обучение персонала вы и ваши сотрудники первыми получаете все новые и актуальные для вашего бизнеса знания и инструменты
Краткосрочные и среднесрочные программы обучения
Подбираем программу обучения персонала под ваши потребности. Если вам необходимо как можно скорее обучить своих сотрудников новой специальности, мы это сделаем в короткие сроки
Переподготовка персонала
Обучение сотрудников дополнительным навыкам и компетенциям, которые позволят им освоить новую квалификацию
Повышение квалификации
Обучение персонала, направленное на усовершенствование профессиональных знаний, навыков и умений специалистов
Регулярное обучение персонала
Оформляя подписку на регулярное обучение персонала вы и ваши сотрудники первыми получаете все новые и актуальные для вашего бизнеса знания и инструменты
Краткосрочные и среднесрочные программы обучения
Подбираем программу обучения персонала под ваши потребности. Если вам необходимо как можно скорее обучить своих сотрудников новой специальности, мы это сделаем в короткие сроки.
Не нашли нужной услуги?
Напишите, составим индивидуально для вас
Или свяжитесь прямо сейчас по телефону
или почте corp.edu@courseburg.ru
Со своей стороны мы:
• Глубоко погружаемся в бизнес-процессы компании

• Проводим анализ слабых мест и уязвимостей

• Составляем оптимальную программу корпоративного обучения персонала

Обучение персонала под ключ
Детально изучим ваш бизнес и упакуем курс под ваши запросы
Прозрачность процессов
Работаем по ОСН и УСН
Регулярные отчеты по обучению персонала
Экономия на обучении персонала
Составляем программу под вас.
Вы не платите за бесполезную информацию
Наглядность результатов
Проводим тестирование сотрудников перед началом обучения и после
Тесная интеграция обучения с бизнесом
Обучение не отвлекает от работы. Во время обучения также решаются задачи бизнеса
Повысьте эффективность работы сотрудников и увеличьте прибыль
Хотите узнать как?
Закажите бесплатную консультацию
Или свяжитесь прямо сейчас по телефону
или почте corp.edu@courseburg.ru
Начните повышать эффективность работы своих сотрудников и прибыльность своего бизнеса
Хотите узнать как? Закажите бесплатную консультацию!
Что вы получите получите от сотрудничества с нами


Быстрое включение новых сотрудников в работу



Рост КПД продуктовых и проектных команд



Цифровизация компании




Рост показателей бизнеса за счет перехода на OKR



Готовность к переходу на удаленную работу



Переход компании на гибкие методы управления



Повышение внутренней лояльности



Оптимизация организационной структуры и штата



Окупаемость инвестиций в обучение

Напишите нам и узнайте подробнее, что ждет ваш бизнес после обучения сотрудников
Или свяжитесь прямо сейчас по телефону
или почте corp.edu@courseburg.ru
60%

От годовой заработной платы сотрудника требуется для закрытия его вакансии.

Вы еще ищете новых специалистов, вместо обучения персонала?
47%

Организаций в мире прибегали к корпоративному обучению.

Есть ли ваша организация в их числе?
21,7%

Работников в России проходили корпоративное обучение в 2018 году.

Есть ли среди них ваши сотрудники?
2%

Выручки в среднем теряет компания за время поиска и адаптации сотрудника.

Вы готовы терять столько, вместо обучения своего персонала?
Начните экономить время и деньги, благодаря обучению своих высококлассных специалистов
Хотите узнать как?
Закажите бесплатную консультацию
Или свяжитесь прямо сейчас по телефону
или почте corp.edu@courseburg.ru
Начните экономить время и деньги, благодаря обучению своих высококлассных сотрудников
Хотите узнать как? Закажите бесплатную консультацию!
О нас пишут
Наши эксперты уже работают с этими компаниями
Одна из причин, почему такие клиенты выбирают нас-это наш подход к делу
Изучение потребностей вашего бизнеса и поиск пробелов
Встречаемся с руководством, определяем стратегическое видение развития персонала.
Собираем информацию о текущей ситуации, особенностях компании, продукции, сотрудниках, конкурентах
Оценка уровня квалификации обучаемых сотрудников перед началом обучения
Проведение специального анкетирования для выявления проблем и зон роста
Оценка менеджеров в личном общении, прослушивание разговоров с клиентами
Составление программы обучения вашего персонала
Разработка программы обучения персонала с учетом специфики компании и сотрудников
Согласование программы с вами и ее доработка
Согласование финальной версии программы обучения сотрудников, алгоритмов и скриптов. Доработка до полного согласования
Обучение
Более 70% практических знаний
Разбор реальных кейсов под специфику компании
Совмещение обучения с работой
Отработка ключевых приемов и алгоритмов
Проверка курса, его актуализации в рамках вашего бизнеса
Проверяем обратную связь по каждому участнику обучения. Наблюдаем за тем, как знания применяются на практике. Если есть проблемы, дорабатываем программу
Оценка компетенций сотрудника после завершения обучения
Проведение специального анкетирования для выявления результатов обучения
Оценка менеджеров в личном общении, прослушивание разговоров с клиентами
Остались вопросы по какому либо этапу?
Пишите нам, ответим!
Или свяжитесь прямо сейчас по телефону
или почте corp.edu@courseburg.ru
F.A.Q.
Какие существуют методы обучения персонала?
ВИДЫ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ

Обучение можно подразделить на два типа. В зависимости от степени вовлеченности сотрудника в процесс обучения выделяют пассивное обучение (лекции, семинары, видеоуроки) и активное обучение (тренинги, стажировки, решение кейсов). Но перед выбором между двумя типами обучения необходимо знать их плюсы и минусы, чтобы подобрать именно то, что необходимо вашему бизнесу и вашим сотрудникам.

Вводное обучение персонала

Этот тип обучения прекрасно подходит в тех случаях, когда к вам в команду приходит новый сотрудник, которого необходимо познакомить со своей должностью, обязанностями и спецификой вашего бизнеса. За время обучения сотруднику необходимо объяснить, как правильно выполнять свои обязанности и выстраивать рабочий процесс как можно эффективнее.

Данный тип обучения желательно проводить активно, т.е. с помощью инструктажей и стажировок.

У вводного обучения персонала есть ряд преимуществ как для бизнеса, так и для самих сотрудников.

Преимущества для сотрудников:

· Полное понимание собственной роли в компании;

· Быстрое и безболезненное вливание в коллектив;

· Повышенная вовлеченность и эффективность;

· Повышение лояльности к компании.

Преимущества для компании:

· Организация комфортной рабочей обстановки в командах;

· Организация эффективной и сплоченной команды;

· Снижение оттоков кадров, а как следствие и затрат на поиск и привлечение новых работников;

· Оказание положительного влияния на внутреннюю лояльность в компании;

Очное обучение персонала

Такой вид обучение персонала предполагает традиционные формы обучения: лекции, семинары, ротацию и тренинги. Очное обучение может быть как разовым, так и систематическим — для сотрудников, деятельность которых происходит в постоянно развивающейся среде (например маркетинг или IT)

Дистанционное обучение персонала

Дистанционное обучение персонала набирает все большую популярность, особенно сейчас, когда для этого существуют специальные обучающие платформы, на которых можно наглядно отображать прогресс сотрудников и эмулировать процесс работы. Также, дистанционное обучение будет отличным вариантом обучения персонала во время самоизоляции и удаленной работы. Одни из главных преимуществ дистанционного обучения сотрудников заключаются в том, что оно имеет относительно низкую стоимость, является простым в организации и дает возможность обучаться прямо на рабочем месте.


Какой вид обучения выбрать?
После того, как вы определились с методом обучения своих сотрудников (вводное обучение, очное обучение, дистанционное обучение) можно выбирать сам вид обучения. Стоит отметить, что один метод обучения может сочетать в себе разные виды, и более точный выбор вида обучения рекомендуется делать после консультации и аудита вашего бизнеса.

Можно выделить несколько видов обучения под каждый метод.

Для вводного обучения:

1. Инструктаж —это краткое обучение сотрудника всем аспектам безопасности труда, основам вашей корпоративной культуры и рабочей деятельности. Как правило инструктаж сопровождается демонстрацией практических примеров и проводится специалистом;

2. Стажировка Стажировка-процесс обучения сотрудника, который обычно длится несколько дней. В это время сотрудник приобретает опыт работы, выполняя свои обязанности под контролем наставника. Очень важно, чтобы стажировку проводил настоящий специалист, которому всегда можно задать вопрос, т.к. стажировка — это первое знакомство нового сотрудника со своим рабочим местом и обязанностями. Стажировку могут проводить как сотрудники компании, по заранее написанной программе, так и специально обученные люди. Рекомендуется под этот процесс нанимать опытных специалистов, а не ограничиваться своими сотрудниками, т.к. помимо того, что стажировка отвлекает наставника от своей работы, сам наставник может не уметь должным образом объяснить все стажеру;

Для очного обучения;

Лекция — один из самых простых способов организации обучения, но не самый эффективный. Многое в таком виде обучения зависит от преподавателя и его способности раскрыть тему и пробудить интерес у сотрудников. По мимо этого, большую роль в качестве получаемого образования играет и само желание сотрудников узнать что-то новое. Основное преимущество данного вида обучения — охват большего количества слушателей, поэтому лекции могут стать прекрасным выбором для компаний с большим штатом сотрудников.

Семинар — вид обучения, который предполагает более интенсивную вовлеченность участников и постоянный диалог сотрудников с преподавателями. Разница между семинаром и лекцией состоит в том, что семинар предполагает обучение в небольшой группе, чтобы не терялась связь между преподавателем и каждым из сотрудников. Для обучения большого количества сотрудников рекомендуется проводить несколько семинаров, что дороже и сложнее в организации, однако дает больший результат, в отличие от лекций.

Ротация — стажировка работника в другом месте или по другой специальности. Такой вид обучения помогает глубже понять суть рабочего процесса, выявить недостатки в своей деятельности или в работе своих коллег. Минусом такого вида обучения сотрудников является то, то ротацию очень тяжело организовать и юридически оформить. Однако это нивелируется пользой, получаемой от такого глубокого обучения сотрудников.

Тренинг – одна из форм активного обучения сотрудников, направленная на передачу знаний, развитие определенных умений и решение рабочих проблем. Главное преимущество такого вида обучения — возможность быстро получить новые навыки практической работы и сразу применить поученную информацию в деле. Тренинг отлично подходит для развития у сотрудников Soft skills, таких как «эмоциональный интеллект», «ведение переговоров», «лидерские качества» и «навыки публичных выступлений». Такой вид обучения персонала стоит дороже, чем лекция или семинар, однако его эффективность быстрее окупается в процессе работы.


Как оценить обучение персонала?
Наша компания работает по трём основным методам качественной оценки результатов обучения персонала.

1. Оценка способностей и знаний персонала как во время обучения, так и по завершению курса. Данная оценка позволяет максимально точно определить степень овладения профессиональными знаниями и навыками. Используется экзамен классической формы, «проверочные ситуации» и прочее.

2. Оценка профессиональных знаний и навыков сотрудников непосредственно в условиях работы

3. Оценка влияния обучения на параметры производства. Расчет ROI в обучение персонала. Данный вид оценки обговаривается отдельно при заключении договора на обучение



    Как понять, нужно ли мне обучать своих сотрудников?
    Успех любого бизнеса зависит от профессионализма и компетенций его сотрудников. Обучение персонала, как правило, затратная статья расходов, но очень важная и в последствии окупаемая с процентами.

    Существует ряд ситуаций в разных должностях, по которым можно судить о необходимости обучения своих сотрудников:

    Для владельцев бизнеса:

    • Сотрудники не работают на максимум, а просто «справляются» с работой;
    • Высокие затраты на поиск новых специалистов
    • Нереализованный потенциал
    • Низкая нематериальная мотивация работников
    • Сотрудники не справляются самостоятельно и необходим постоянный контроль

    Для HR/HRD/Руководителя отдела

    • Высокая текучка кадров;
    • Сотрудники не достигают поставленных целей;
    • Неготовность к переходу на дистанционную работу;

    Для сотрудников

    • Стагнация в карьерном росте;
    • Скучные проекты;
    • Низкая заработная плата;

    Сколько времени занимает обучение?
    ?
    Как совмещать обучение с работой?
    ?
    Не нашли ответа на свой вопрос?
    Пишите нам, ответим!
    Или свяжитесь прямо сейчас по телефону
    или почте corp.edu@courseburg.ru
    Внедрите корпоративное обучение персонала и повысьте квалификацию сотрудников уже сейчас!
    Просто оставьте заявку на бесплатную консультацию!
    Или свяжитесь прямо сейчас по телефону