Хотите внедрить корпоративное обучение и развитие персонала и повысить квалификацию сотрудников?

Ищете эффективные и быстрые способы построить систему корпоративного обучения и развития сотрудников? Мы поможем!

Вам знакомы эти проблемы?
Владелец бизнеса
HR/HRD/Руководитель отдела
Сотрудник
• Нет времени и ресурсов на обучение новых сотрудников?
• Сотрудники не работают на максимум
• Высокие затраты на поиск новых специалистов
• Высокая текучка кадров
• Сотрудники не достигают поставленных целей
• Трудности при переходе на дистанционную работу
• Стагнация в карьерном росте
• Скучные проекты
• Низкая заработная плата

• Стагнация в карьерном росте
• Скучные проекты
• Низкая заработная плата


• Высокая текучка кадров
• Сотрудники не достигают поставленных целей
• Трудности при переходе на дистанционную работу


• Нет времени и ресурсов на обучение новых сотрудников?
• Сотрудники не работают на максимум
• Высокие затраты на поиск новых специалистов

Для собственника бизнеса
Для HR/HRD
Для руководителя отдела
Для сотрудника




• Сократить онбординг
• Увеличить результативность своих сотрудников
• Иметь лучшие кадры
• Цифровизировать свой бизнес и быть готовым к дистанционной работе




• Правильно распределить бюджет на образование
• Улучшить показатели своих отделов
• Брать интересные проекты
• Создать хороший микроклимат в команде


• Освоить бюджет на образование с пользой
• Сократить текучку
• Повысить внутреннюю лояльность
• Повысить стоимость сотрудников
• Подготовить сотрудников к удаленной работе



• Профессионально расти
• Зарабатывать больше
• Решать более интересные задачи
• Быть ценным сотрудником




Для собственника бизнеса
Для HR/HRD
Для руководителя отдела
Для сотрудника




• Сократить онбординг
• Увеличить результативность своих сотрудников
• Иметь лучшие кадры
• Цифровизировать свой бизнес и быть готовым к дистанционной работе




• Правильно распределить бюджет на образование
• Улучшить показатели своих отделов
• Брать интересные проекты
• Создать хороший микроклимат в команде


• Освоить бюджет на образование с пользой
• Сократить текучку
• Повысить внутреннюю лояльность
• Повысить стоимость сотрудников
• Подготовить сотрудников к удаленной работе



• Профессионально расти
• Зарабатывать больше
• Решать более интересные задачи
• Быть ценным сотрудником




Для кого подойдут наши услуги
Обучайтесь сами и обучайте своих сотрудников! Реализуйте потенциал компании и увеличьте прибыль
Хотите узнать как?
Закажите бесплатную консультацию
Или свяжитесь прямо сейчас по телефону
или почте corp.edu@courseburg.ru
Начните реализовывать свой потенциал, обучаясь сами и обучая своих сотрудников
Хотите узнать как? Закажите бесплатную консультацию!
Подберем курсы и направления обучения специально для Вас
Адаптационные курсы
Быстрое обучение и развитие новых сотрудников, предоставление им инструментов и информации, для исполнения должностных обязанностей
Переподготовка персонала
Развитие и обучение сотрудников дополнительным навыкам и компетенциям, которые позволят им освоить новую квалификацию
Повышение квалификации
Обучение и развитие персонала, направленное на усовершенствование профессиональных знаний, навыков и умений специалистов
Регулярное обучение персонала
Оформляя подписку на регулярное обучение и развитие персонала вы и ваши сотрудники первыми получаете все новые и актуальные для вашего бизнеса знания и инструменты
Краткосрочные и среднесрочные программы обучения и развития
Подбираем программу обучения и развития персонала под ваши потребности. Если вам необходимо как можно скорее обучить своих сотрудников новой специальности, мы это сделаем в короткие сроки
Переподготовка персонала
Развитие и обучение сотрудников дополнительным навыкам и компетенциям, которые позволят им освоить новую квалификацию
Повышение квалификации
Обучение и развитие персонала, направленное на усовершенствование профессиональных знаний, навыков и умений специалистов
Регулярное обучение и развитие персонала
Оформляя подписку на регулярное обучение и развитие персонала вы и ваши сотрудники первыми получаете все новые и актуальные для вашего бизнеса знания и инструменты
Краткосрочные и среднесрочные программы обучения и развития
Подбираем программу обучения и развития персонала под ваши потребности. Если вам необходимо как можно скорее обучить своих сотрудников новой специальности, мы это сделаем в короткие сроки.
Не нашли нужной услуги?
Напишите, составим индивидуально для вас
Или свяжитесь прямо сейчас по телефону
или почте corp.edu@courseburg.ru
Со своей стороны мы:
• Глубоко погружаемся в бизнес-процессы компании

• Проводим анализ слабых мест и уязвимостей

• Составляем оптимальную программу корпоративного обучения и развития персонала

Обучение персонала под ключ
Детально изучим ваш бизнес и упакуем курс под ваши запросы
Прозрачность процессов
Работаем по ОСН и УСН
Регулярные отчеты по развитию персонала
Экономия на развитии персонала
Составляем программу под вас.
Вы не платите за бесполезную информацию
Наглядность результатов
Проводим тестирование сотрудников перед началом обучения и после
Тесная интеграция обучения с бизнесом
Обучение не отвлекает от работы. Во время обучения также решаются задачи бизнеса
Повысьте эффективность работы сотрудников и увеличьте прибыль
Хотите узнать как?
Закажите бесплатную консультацию
Или свяжитесь прямо сейчас по телефону
или почте corp.edu@courseburg.ru
Начните повышать эффективность работы своих сотрудников и прибыльность своего бизнеса
Хотите узнать как? Закажите бесплатную консультацию!
Что вы получите получите от сотрудничества с нами


Быстрое включение новых сотрудников в работу



Рост КПД продуктовых и проектных команд



Цифровизация компании




Рост показателей бизнеса за счет перехода на OKR



Готовность к переходу на удаленную работу



Переход компании на гибкие методы управления



Повышение внутренней лояльности



Оптимизация организационной структуры и штата



Окупаемость инвестиций в обучение

Напишите нам и узнайте подробнее, что ждет ваш бизнес после обучения и развития сотрудников
Или свяжитесь прямо сейчас по телефону
или почте corp.edu@courseburg.ru
60%

От годовой заработной платы сотрудника требуется для закрытия его вакансии.

Вы еще ищете новых специалистов, вместо обучения и развития персонала?
47%

Организаций в мире прибегали к корпоративному обучению.

Есть ли ваша организация в их числе?
21,7%

Работников в России проходили корпоративное обучение в 2018 году.

Есть ли среди них ваши сотрудники?
2%

Выручки в среднем теряет компания за время поиска и адаптации сотрудника.

Вы готовы терять столько, вместо обучения и развития своего персонала?
Начните экономить время и деньги, благодаря обучению и развитию своих высококлассных специалистов
Хотите узнать как?
Закажите бесплатную консультацию
Или свяжитесь прямо сейчас по телефону
или почте corp.edu@courseburg.ru
Начните экономить время и деньги, благодаря обучению и развитию своих высококлассных сотрудников
Хотите узнать как? Закажите бесплатную консультацию!
О нас пишут
Наши эксперты уже работают с этими компаниями
Одна из причин, почему такие клиенты выбирают нас-это наш подход к делу
Изучение потребностей вашего бизнеса и поиск пробелов
Встречаемся с руководством, определяем стратегическое видение развития персонала.
Собираем информацию о текущей ситуации, особенностях компании, продукции, сотрудниках, конкурентах
Оценка уровня квалификации обучаемых сотрудников перед началом обучения
Проведение специального анкетирования для выявления проблем и зон роста
Оценка менеджеров в личном общении, прослушивание разговоров с клиентами
Составление программы обучения и развития вашего персонала
Разработка программы обучения и развития персонала с учетом специфики компании и сотрудников
Согласование программы с вами и ее доработка
Согласование финальной версии программы обучения и развития сотрудников, алгоритмов и скриптов. Доработка до полного согласования
Обучение
Более 70% практических знаний
Разбор реальных кейсов под специфику компании
Совмещение обучения и развития с работой
Отработка ключевых приемов и алгоритмов
Проверка курса, его актуализации в рамках вашего бизнеса
Проверяем обратную связь по каждому участнику обучения. Наблюдаем за тем, как знания применяются на практике. Если есть проблемы, дорабатываем программу
Оценка компетенций сотрудника после завершения обучения и развития
Проведение специального анкетирования для выявления результатов обучения и развития
Оценка менеджеров в личном общении, прослушивание разговоров с клиентами
Остались вопросы по какому либо этапу?
Пишите нам, ответим!
Или свяжитесь прямо сейчас по телефону
или почте corp.edu@courseburg.ru
F.A.Q.
Какие существуют методы обучения и развития персонала?
ВИДЫ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ

Обучение можно подразделить на два типа. В зависимости от степени вовлеченности сотрудника в процесс обучения выделяют пассивное обучение (лекции, семинары, видеоуроки) и активное обучение (тренинги, стажировки, решение кейсов). Но перед выбором между двумя типами обучения необходимо знать их плюсы и минусы, чтобы подобрать именно то, что необходимо вашему бизнесу и вашим сотрудникам.

Вводное обучение и развитие персонала

Этот тип обучения прекрасно подходит в тех случаях, когда к вам в команду приходит новый сотрудник, которого необходимо познакомить со своей должностью, обязанностями и спецификой вашего бизнеса. За время обучения сотруднику необходимо объяснить, как правильно выполнять свои обязанности и выстраивать рабочий процесс как можно эффективнее.

Данный тип обучения желательно проводить активно, т.е. с помощью инструктажей и стажировок.

У вводного обучения персонала есть ряд преимуществ как для бизнеса, так и для самих сотрудников.

Преимущества для сотрудников:

· Полное понимание собственной роли в компании;

· Быстрое и безболезненное вливание в коллектив;

· Повышенная вовлеченность и эффективность;

· Повышение лояльности к компании.

Преимущества для компании:

· Организация комфортной рабочей обстановки в командах;

· Организация эффективной и сплоченной команды;

· Снижение оттоков кадров, а как следствие и затрат на поиск и привлечение новых работников;

· Оказание положительного влияния на внутреннюю лояльность в компании;

Очное обучение и развитие персонала

Такой вид обучение персонала предполагает традиционные формы обучения: лекции, семинары, ротацию и тренинги. Очное обучение может быть как разовым, так и систематическим — для сотрудников, деятельность которых происходит в постоянно развивающейся среде (например маркетинг или IT)

Дистанционное обучение и развитие персонала

Дистанционное обучение персонала набирает все большую популярность, особенно сейчас, когда для этого существуют специальные обучающие платформы, на которых можно наглядно отображать прогресс сотрудников и эмулировать процесс работы. Также, дистанционное обучение будет отличным вариантом обучения персонала во время самоизоляции и удаленной работы. Одни из главных преимуществ дистанционного обучения сотрудников заключаются в том, что оно имеет относительно низкую стоимость, является простым в организации и дает возможность обучаться прямо на рабочем месте.


Какой вид обучения и развития выбрать?
После того, как вы определились с методом обучения своих сотрудников (вводное обучение, очное обучение, дистанционное обучение) можно выбирать сам вид обучения. Стоит отметить, что один метод обучения может сочетать в себе разные виды, и более точный выбор вида обучения рекомендуется делать после консультации и аудита вашего бизнеса.

Можно выделить несколько видов обучения под каждый метод.

Для вводного обучения:

1. Инструктаж —это краткое обучение сотрудника всем аспектам безопасности труда, основам вашей корпоративной культуры и рабочей деятельности. Как правило инструктаж сопровождается демонстрацией практических примеров и проводится специалистом;

2. Стажировка Стажировка-процесс обучения сотрудника, который обычно длится несколько дней. В это время сотрудник приобретает опыт работы, выполняя свои обязанности под контролем наставника. Очень важно, чтобы стажировку проводил настоящий специалист, которому всегда можно задать вопрос, т.к. стажировка — это первое знакомство нового сотрудника со своим рабочим местом и обязанностями. Стажировку могут проводить как сотрудники компании, по заранее написанной программе, так и специально обученные люди. Рекомендуется под этот процесс нанимать опытных специалистов, а не ограничиваться своими сотрудниками, т.к. помимо того, что стажировка отвлекает наставника от своей работы, сам наставник может не уметь должным образом объяснить все стажеру;

Для очного обучения;

Лекция — один из самых простых способов организации обучения, но не самый эффективный. Многое в таком виде обучения зависит от преподавателя и его способности раскрыть тему и пробудить интерес у сотрудников. По мимо этого, большую роль в качестве получаемого образования играет и само желание сотрудников узнать что-то новое. Основное преимущество данного вида обучения — охват большего количества слушателей, поэтому лекции могут стать прекрасным выбором для компаний с большим штатом сотрудников.

Семинар — вид обучения, который предполагает более интенсивную вовлеченность участников и постоянный диалог сотрудников с преподавателями. Разница между семинаром и лекцией состоит в том, что семинар предполагает обучение в небольшой группе, чтобы не терялась связь между преподавателем и каждым из сотрудников. Для обучения большого количества сотрудников рекомендуется проводить несколько семинаров, что дороже и сложнее в организации, однако дает больший результат, в отличие от лекций.

Ротация — стажировка работника в другом месте или по другой специальности. Такой вид обучения помогает глубже понять суть рабочего процесса, выявить недостатки в своей деятельности или в работе своих коллег. Минусом такого вида обучения сотрудников является то, то ротацию очень тяжело организовать и юридически оформить. Однако это нивелируется пользой, получаемой от такого глубокого обучения сотрудников.

Тренинг – одна из форм активного обучения сотрудников, направленная на передачу знаний, развитие определенных умений и решение рабочих проблем. Главное преимущество такого вида обучения — возможность быстро получить новые навыки практической работы и сразу применить поученную информацию в деле. Тренинг отлично подходит для развития у сотрудников Soft skills, таких как «эмоциональный интеллект», «ведение переговоров», «лидерские качества» и «навыки публичных выступлений». Такой вид обучения персонала стоит дороже, чем лекция или семинар, однако его эффективность быстрее окупается в процессе работы.


Как оценить обучение и развитие персонала?
Наша компания работает по трём основным методам качественной оценки результатов обучения персонала.

1. Оценка способностей и знаний персонала как во время обучения, так и по завершению курса. Данная оценка позволяет максимально точно определить степень овладения профессиональными знаниями и навыками. Используется экзамен классической формы, «проверочные ситуации» и прочее.

2. Оценка профессиональных знаний и навыков сотрудников непосредственно в условиях работы

3. Оценка влияния обучения на параметры производства. Расчет ROI в обучение персонала. Данный вид оценки обговаривается отдельно при заключении договора на обучение



    Как понять, нужно ли мне обучать своих сотрудников?
    Успех любого бизнеса зависит от профессионализма и компетенций его сотрудников. Обучение персонала, как правило, затратная статья расходов, но очень важная и в последствии окупаемая с процентами.

    Существует ряд ситуаций в разных должностях, по которым можно судить о необходимости обучения своих сотрудников:

    Для владельцев бизнеса:

    • Сотрудники не работают на максимум, а просто «справляются» с работой;
    • Высокие затраты на поиск новых специалистов
    • Нереализованный потенциал
    • Низкая нематериальная мотивация работников
    • Сотрудники не справляются самостоятельно и необходим постоянный контроль

    Для HR/HRD/Руководителя отдела

    • Высокая текучка кадров;
    • Сотрудники не достигают поставленных целей;
    • Неготовность к переходу на дистанционную работу;

    Для сотрудников

    • Стагнация в карьерном росте;
    • Скучные проекты;
    • Низкая заработная плата;

    Сколько времени занимает обучение и развитие персонала?
    Корпоративные тренинги длятся 1-4 дня, а полноценные курсы корпоративного обучения имеют продолжительность 2-6 месяцев.
    Как совмещать обучение и развитие с работой?
    Чтобы сотрудник смог совместить корпоративные тренинги и основную работу, есть 2 пути.
    1. Онлайн-формат корпоративного обучения или дистанционное обучение персонала. Этот способ позволит проходить курсы корпоративного обучения в удобное время и без ущерба для основной работы.
    2. Годовая программа обучения персонала. Сотрудник сможет пройти корпоративный тренинг в любое время и отчитаться перед руководством.
    Не нашли ответа на свой вопрос?
    Пишите нам, ответим!
    Или свяжитесь прямо сейчас по телефону
    или почте corp.edu@courseburg.ru
    Внедрите корпоративное обучение и развитие персонала и повысьте квалификацию сотрудников уже сейчас!
    Просто оставьте заявку на бесплатную консультацию!
    Или свяжитесь прямо сейчас по телефону
    CourseBurg — Сервис для выбора курсов дополнительного образования по расположению, отзывам и цене. Мы работаем для того, чтобы ученики находили качественное образование рядом с домом по разумной цене, а хорошие преподаватели тратили меньше времени и сил на поиск учеников.